راهنمای مدیر پروژه استراتژیک برای پروژههای پیچیده
مدیریت پروژه مدرن در محیطهایی تعریف میشود که با نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) شناخته میشوند. رویکردهای خطی سنتی اغلب در رسیدگی به پویاییهای غیرقابل پیشبینی و به سرعت در حال تغییر پروژههای امروزی شکست میخورند.
مدیریت پروژه مدرن در محیطهایی تعریف میشود که با نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) شناخته میشوند. رویکردهای خطی سنتی اغلب در رسیدگی به پویاییهای غیرقابل پیشبینی و به سرعت در حال تغییر پروژههای امروزی شکست میخورند. این کتاب چارچوبی ساختاریافته و در عین حال منعطف برای درک، تحلیل و مدیریت پیچیدگی در صنایع مختلف ارائه میدهد. دکتر لئون هرزون با تکیه بر بیش از سه دهه تجربه، بین پروژههای «دشوار» و «پیچیده» تمایز قائل شده و نشان میدهد که چرا دومی به رویکردهای تطبیقی و سیستممحور نیاز دارد. کتاب با استفاده از ابزارهای کاربردی و مثالهای واقعی، به مدیران پروژه و پورتفولیو کمک میکند تا چابکی لازم را کسب کنند. همچنین به ادغام هوش مصنوعی و شیوههای دادهمحور در طراحی و اجرای پروژه میپردازد.
انتخابهای نزدیک به این کتاب
ریچارد کلوگر
ویلیام آر. تیلور
جو فود
لوری والمارک
هلا وینستون، کاترین اس. نیومن
یانیس واروفاکیس