شرکتهای دولتی چین
چرا شرکتهای دولتی چین بهطور معمول به اهداف و سیاستهای سطح مرکزی به روشهای متفاوتی پاسخ میدهند و چرا مسیرهای اصلاحی آنها اغلب در شرکتهای مختلف و در طول زمان بهطور قابلتوجهی متفاوت است؟
چرا شرکتهای دولتی چین بهطور معمول به اهداف و سیاستهای سطح مرکزی به روشهای متفاوتی پاسخ میدهند و چرا مسیرهای اصلاحی آنها اغلب در شرکتهای مختلف و در طول زمان بهطور قابلتوجهی متفاوت است؟ این کتاب رویکردی مبتنی بر رهبری را برای مطالعه سیاست، فرآیند و نتایج اصلاحات اقتصادی در بخش دولتی چین معرفی میکند. وندی لوتِرت با استفاده از مجموعهای از مطالعات موردی عمیق، اعمال و اثرات رهبری در شرکتهای دولتی چین را تحلیل میکند. او «سیاستهای درونسازمانی اصلاحات» را آشکار میکند: پویاییهای روزانه همکاری و تعارض بین رهبران و زیردستان در سازمانهای بخش دولتی. او همچنین تاکتیکهای رایجی را که رهبران شرکتهای دولتی چین برای اجرای برنامههای خود استفاده میکنند و نحوه واکنش زیردستان آنها را شناسایی میکند. این کتاب با بهروزرسانی و گسترش دانش موجود، پیامدهای جهانی فزاینده رهبری در شرکتهای دولتی چین را برجسته میکند و نشان میدهد که چرا رهبری برای درک چین امروز حیاتی باقی مانده است.
انتخابهای نزدیک به این کتاب
درک جارمن
لسلی فاینبرگ
هنری گلدشمیت
استر نیوتن
جوزفین تسویی یو لی
جان اف. کاسون